Стратегическое планирование
Я занимаюсь внедрением стратегического планирования с 2017 года, когда ещё работал директором Заповедного Прибайкалья. Но полностью освоил направление в 2019 году. Мне удалось не только адаптировать стратегическое планирование, которое часто применяют в бизнесе, для работы в социальной сфере, но и переработать методики так, чтобы они работали для целей охраны природы.
Одним из основных подходов в моей работе является проведение Стратегических сессий. Для них я использую свою методику, созданную на основе разработок ToP Facilitation международной ассоциации фасилитаторов ICA International с изменениями, внесёнными компанией Timur Sokolov & Partners и адаптированной мной для использования в некоммерческом секторе.
За 4 года я провёл около 40 стратегических сессий для природоохранных учреждений и их подразделений. Часть из них - для внедрения стратегического планирования, часть в рамках проектов, например, по оценке эффективности управления дальневосточных ООПТ или разработке “Великого уральского пути”.
По результатам сессий написаны соответствующие документы - концепции и стратегии развития туризма и других направлений деятельности природоохранных учреждений. Но не документы являются основным результатом моей работы, главное - это понимание командой учреждения направлений развития, плана их реализации и непосредственное участие сотрудников в этой работе.
Сейчас новый подход к планированию используют несколько организаций, например национальный парк Таганай, Кроноцкий и Сихотэ-Алинский заповедники.
Дополнительные материалы:
- Семинар о развитии природоохранных учреждений (pdf-файл презентации);
- Пример структуры документа - Концепция и стратегия... Калевальский парк (pdf-файл структуры);
- Пример структуры документа - Концепция и стратегия... Сихотэ-Алинский заповедник (pdf-файл структуры).
Контакты
